保时捷宣布重回燃油车市场,进行大规模调整
保时捷即将进行深刻变革。10月7日,品牌发布了“Sportwagenschmiede ’35”战略,计划通过裁员、薪酬改革和车型精简来加强燃油车业务。预计将最多裁减30%的员工,其中管理岗位削减比例达到40%。目标是在2030年前后,裁掉约9000个岗位,这约占员工总数的四分之一。同时,员工的绩效薪酬比例将由10%提高至30%,部分奖金不再以现金形式发放,而是以公司回购的优先股替代。在欧洲,其他汽车制造商也采取了类似措施,例如Stellantis提供员工以八折价格购买股票,并额外匹配最高1000欧元;雷诺则向员工赠送8股股票,并提供折扣购股选项。
此外,保时捷还计划减少车型种类,将衍生版本削减20%,并提高顶级车型的平均售价约20%。通过这些措施节省的资金和资源,将更多地用于开发高端跑车和大型SUV。同时,品牌的燃油车与插电混合动力车型也将获得更大的投资。
与此同时,保时捷还即将推出新的车型。今天,官方发布了全新Mission S概念车的预告图,该车将是品牌复兴计划中的核心旗舰产品,定于10月15日全球首发。目前,仅透露了部分外观细节,包括LED大灯和尾灯。
这轮重组的背后,反映出保时捷的利润大幅下降。2025财年该公司营收为362.7亿欧元,同比下降9.5%;营业利润仅为4.13亿欧元,暴跌92.7%。销售回报率也由14.1%跌至1.1%,而2023年的数字仍然是18%。2026年上半年,全球交付量下降至12.23万辆,同比下降16%,创下自2020年以来的新低。尤其在中国市场,保时捷的表现尤为惨淡,仅售出14501辆,同比下降32%,与2023年同期相比减少超过六成。
在中国市场,保时捷选择收缩其业务,强调“质大于量”,宁愿少卖也要保证盈利。门店数量从150家减少到114家,计划到2026年目标为80家左右,并关闭了约200个自营充电站。然而,二线客户的流失却不容忽视,新车每辆亏损仍在7到8万元之间。问题的根源在于,保时捷未能适应新老客户的需求,尽管其跑车DNA和设计、驾驶乐趣依旧值得保留,但智能座舱、软件体验、辅助驾驶和电能补给也成为消费者比较的重要指标。
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